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    K12は、CovidがInvesting.comによって私たちのホームを維持しているため、仮想教育の中でブームになりました

    ByRealtrade.news

    7月 25, 2020



    クリスティアーナ・シャウドン

    Investing.com-K12(NYSE 🙂 Inc.はオンライン公立学校を運営しているため、ビジネスが急成長しています。

    ナサニエルデイビスCEOは今週、Investing.comとのZoomインタビューで、「私たちが見ている登録数の増加には衝撃的です」と語った。

    Covid-19の在宅の義務と学校の閉鎖により、親は従来の対面学校に代わるものを探すように強いられ、K12の運勢が向上しました。同社は収益の大部分を仮想公立学校の運営から得ており、第1四半期は合計$ 257,154のうち、このセグメントは$ 228,335をもたらしました。投資家は今年も同じ機会にK12の株価を3倍に引き上げています。

    「彼らは適切なタイミングで適切な場所にいます」と、K12で買い評価をつけているBMOキャピタルマーケッツのアナリスト、ジェフシルバーは言いました。 「今年は会社の歴史の中で最高の年になるでしょう。」

    K12は20歳のベンチャーであり、35州で70を超える学校を運営しており、2019年秋時点で122,800人の登録者を抱えています。また、公立および私立の学校が独自にカスタマイズしたフルセットアップを行うために必要なカリキュラムとサービスも提供しています-パートタイムおよびパートタイムのオンラインプログラム、および補足のオンラインおよび混合教育用。合計で、K12は6,000人の教師と協力しており、そのうち約2,000人がK12の従業員です。今年はさらに成長し、1,300人もの教師を採用する計画です。

    デービス氏によると、ウェブサイトへのアクセス数は2月から現在までに90%増加し、アプリケーションは60%増加しています。同社は、ソフトウェアとサービスを提供する国内最大の学区の1つとの大規模な契約を発表する用意があります。地元の教師は残ります。

    K12は、ニューヨークやニュージャージーなどの大きな市場での拡大を目指しており、すでに運営している州でも引き続き学校を開校します。

    「私たちが見ているちょっとしたアプリケーションに基づいて、市場での見積もりは控えめです」とデイビスは言いました。

    シルバー氏によると、オンラインスクールは依然として限定的な市場だという。米国の公立学校には5000万人以上の生徒がいますが、誰もが仮想環境にうまく適応できるわけではありません。シルバー氏は、2017年から18年の間に、298,000人の生徒がフルタイムのバーチャルスクールに在籍していると、国家教育政策センターから入手できる最新の情報を引用しています。それは小さなニッチだと彼は言った。 2倍になったとしても、99%の生徒が正規の学校に通っています。

    ピアソンのコネクションズアカデミーはK12の最大のピアであり、2019年と比較して上半期のアプリケーションが61%増加した強力な収益の伸びを報告しました。まだ仮想教育を開始していない州からの関心を見てください。次回の学年度には、コネクションズは29州に32の提携校を開設する予定です。

    デービス氏によると、短期的にはプラスに見えるが、長期的な成長は、K12のキャリア準備セグメントからもたらされるだろう。 K-12のプレゼンテーションによると、幼稚園から高校までの教育は110億ドルに相当すると推定される市場ですが、就職準備の潜在的な市場は合計でおよそ1,000億ドルです。

    1月に、K12はキャリア準備会社Galvanize Inc.を1億6500万ドルで現金取引で買収しました。 Galvanizeの買収により、K12は、スキルトレーニング、テクノロジースタッフの配置、フォーチュン500企業の人材や能力の育成など、キャリア準備教育サービスのプロバイダーとして位置付けられます。

    デイビスは、4つの大企業との最近の経営会議と、資格のある人材を見つけることに不満を抱いていることを詳しく述べています。

    「彼らが満たそうとしている仕事の半分は大学教育を必要としませんが、彼らにはスキルが必要です」とデイビス氏は語った。 「企業はすべて「私は学位よりもスキルに関心がある」と言っています。」

    企業は、時間どおりに仕事に取り掛かり、整理され、スプレッドシートを処理し、その他のタスクを実行できる従業員を求めています。デービス氏によると、これらのことは大学では教えられていない。コロナウイルスが子供を家に送り込むことで、家族は伝統的な大学の経験に費やしている数万ドルに疑問を抱き始めています。

    「リベラルアーツ教育はあなたが仕事を得るのを助けるかもしれない」とデービスは言った。

    成功する企業を構築するための戦略の1つは、明らかに、適切な人材を見つけることです。多様性は最近誰もが気にしていることですが、デービスは2013年に就任して以来、優先順位を高くしています。

    「私はチャンスを与えてくれた人々から恩恵を受けた人です。私は他の人にチャンスを与えたいと思っている」とデービスは言った。取締役会を含む候補者は資格を持っている必要がありますが、デービスは経験と正確なスキルの面で心を開いています。彼らが取締役会に参加したことがない場合でも、彼らは貢献する何か他のものを持っているでしょう。 「あなたはそれにコミットする必要があり、個人の他のスキルに心を開く必要があります。」

    多様性が理事会にもたらす差異の最近の例は、ラテンアメリカ人の不足を示した学生のミックスを調べた後です。 2人のヒスパニック系取締役会メンバーが相談を受け、彼らは会社を通じてラテン系家族にリーチするのを助けるために彼らの連絡先を通して手を差し伸べました。その結果、K12ではラテン系の学生の登録数が急増しました。

    「上から来た」とデービスは言った。 「それはあなたがトーンを設定する方法です。」





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