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    Squareがロイターによるアフターペイを購入した方法

    ByTRADEVIEW FOREX

    8月 3, 2021


    ©ロイター。 ファイル写真:アフターペイアプリは、2021年8月2日に撮影された写真のイラストで携帯電話の画面に表示されます。REUTERS/ローレンエリオット/イラスト

    Paulina Duran、Scott Murdoch、Krystal Hu

    シドニー/香港/ニューヨーク(ロイター)-ジャック・ドーシーは、 Twitter Inc (NYSE :)、および彼の決済会社、 Square Inc (NYSE :)、また、要点をまっすぐにするのが好きです。

    取引交渉の知識を持つ4人の関係者によると、Squareによるオーストラリアでの買収は、後のプロバイダーであるAfterpay Ltdに290億ドルの株式で行われ、ドーシーの会社による史上最大の買収が3か月以内に完了したという。

    このような短い時間は、巨大な国境を越えたM&Aの世界では珍しいと見なされています。そこでは、アドバイザーの軍隊が重要な用語の交渉や、隠れた骨組みがないことを確認するための本や事業計画の検討に数か月を費やすことができます。

    昨年、ビジネスが活況を呈したため、アフターペイは米国の消費者銀行を含む6人の潜在的なバイヤーからの買収の関心を集めたと情報筋の1人は述べたが、Squareは企業がすでにサービス提携を模索していたのでより理にかなっている。

    Squareは、人気のあるCashアプリに今すぐ購入し、後で支払う機能を提供したいと考えていました。一方、Afterpayは、AffirmやKlarnaと競争して、米国市場の成長を加速させたいと考えていました。

    オーストラリア企業にとって史上最大の買収交渉は、既存企業との競争の激化に対応するための戦略的パートナーシップを模索するために昨年開始され、5月にハワイで2社の主要幹部が会った後、買収に向けられたと3つの情報筋が述べた。 。

    幹部は、結合する必要があるという合意に基づいて数日後に熱帯の島を去った、と情報筋は言い、取引条件を確定するのにその時点からわずか11週間かかったと付け加えた。

    スピードには正当な理由がありました-銀行と新規参入者は、コロナウイルスのパンデミック中に在宅消費者がオンラインで借りたり使ったりするためにそれらを使用したため、今すぐ購入のより大きなスライスを目指しており、過去1年間に急成長した後のサービスを支払います。

    オーストラリアの会社の株価は、Apple Inc(NASDAQ :)が今すぐ購入に取り組んでいるとのメディア報道で、7月14日に10%下落しました。 ゴールドマンサックスグループ Inc(NYSE :)。

    このようなボラティリティは、簡潔さを強調します。 両社の株式はこの取引に前向きに反応した。

    月曜日、アフターペイはシドニーで18.76%上昇し、スクエアはニューヨークで10.15%上昇しましたが、利益のないオーストラリア企業に支払うために株主が新株によって希薄化される見通しでした。 火曜日のアフターペイはさらに11.3%上昇した。

    SquareとAfterpayのスポークスパーソンは、取引の背景についてコメントすることを拒否した。 彼らはメディアと話すことを許可されていなかったので、情報源は名前を挙げられなかった。

    「プロジェクトポケット」

    今すぐ購入し、後で支払う企業は、買い物客に通常数千ドルまでの即時資金を貸し出します。これは無利子で支払うことができます。 彼らは一般的に、利息の支払いではなく、商人の手数料と延滞手数料からお金を稼ぎます。

    このようにして、彼らは信用の法的定義、したがって信用法を回避します。

    つまり、このようなプロバイダーは、クレジットカード会社とは異なり、新しいアカウントで身元調査を実行する必要がなく、通常は申請者の名前、住所、生年月日のみを要求します。 批評家は、それがシステムをより簡単な詐欺の標的にするだろうと言います。

    SquareとAfterpayの幹部は、顧客へのアクセスをグローバルに拡大したいという願望を共有し、ビジネスにおいて現在および潜在的な競合他社と戦うための最良の方法として力を組み合わせると考えました。

    アフターペイの共同創設者であるニック・モルナルは、数年前に米国に住んでいたときに、スクエアの最高財務責任者であるアムリタ・アフジャと最初に知り合いました。 その後、アフジャはオーストラリア人をドーシーに紹介した、と情報筋の一人は言った。

    アフターペイが4月にゴールドマンに米国上場を検討するよう働きかけた後、社内で「プロジェクトポケット」と名付けられた取引交渉はペースを上げたと別の人は述べ、すぐにスクエアが会社の買収に関心を示した。

    その後すぐに、アフターペイはブティックのQatalyst Partnersを雇ってオファーを評価し、取引が失敗した場合は米国上場の計画を進めるという選択肢もあったと別の人は語った。

    シドニーを拠点とするブティックアドバイザリーのHighburyPartnersも、Afterpayの取締役会によって保持されました。

    ハワイ旅行はついにお互いがお互いが望んでいたものを持っているという結論に至りました。

    Squareにとって、それは今すぐ購入し、後で支払うというAfterpayの専門知識と、大規模な商人との既存の関係でした。 そしてAfterpayは、Squareの米国市場での広大なリーチと人気を羨ましがっていました。



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